Ricardo Martins » Carreira http://ricardomartins.com.br Computação & Tecnologia Sat, 24 Mar 2012 15:58:33 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.2 Porque certificar-se em TI? http://ricardomartins.com.br/2011/11/19/porque-certificar-se-em-ti/ http://ricardomartins.com.br/2011/11/19/porque-certificar-se-em-ti/#comments Sat, 19 Nov 2011 14:01:11 +0000 Ricardo Martins http://ricardomartins.com.br/?p=3028 Se você parou para ler este texto eu suponho que:

  • Deseja obter uma certificação
  • Está tentando entender por que se fala tanto em certificação
  • Já tem esta certificação e está tentando obter um nível mais elevado

Resolví escrever este texto depois de uma conversa na faculdade. Notei que ainda existe muita gente muito perdida neste mercado das certificações, então vou basear o texto em cima de opiniões pessoais e em estudos feitos na internet sobre o assunto.

Você não tem que concordar com tudo que eu disser, e sua opinião é bem vinda!  O texto vai ser grande, mas talvez você considere interessante continuar lendo.

O fato é que não há uma receita de bolo sobre certificações, e se você quer se certificar, comece à estudar agora! É um processo que exige disciplina e seriedade, e você vai precisar bastante disso para chegar à algum lugar.

Existe um ditado que eu ouvi e nunca mais esquecí: Se você quer algo que nunca teve e chegar onde nunca chegou, comece a fazer o que nunca fez. Então, está esperando o quê?

O que são as Certificações de TI

Uma certificação, nada mais é que uma forma de comprovar de que você realmente conhece determinado assunto, ferramenta, sistema operacional, etc. Hoje em dia existe uma gama muito grande de certificações para todo tipo de coisa, então não vou listar cada uma delas. Vou citar apenas as mais solicitadas hoje em dia no Brasil:

Porquê são tão valorizadas?

São muito valorizadas hoje em dia pois são elas que acabam fazendo a diferença na hora da contratação. Não são garantia de emprego, fama ou retorno financeiro, mas ajudam muito dependendo da vaga e da empresa.

Se você está participando de um processo seletivo para uma empresa que terceiriza serviços em TI, com certeza vai te ajudar bastante. Ou seja, se o objetivo da empresa é vender serviços de tecnologia, é muito importante para a empresa mostrar para os seus clientes que seus funcionários são quialificados, capacitados e certificados pelas principais empresas fornecedoras de soluções.

No caso de certificações microsoft, saiba que consultorias ligadas à Microsoft devem possuir profissionais certificados no seu quadro de funcionários. Isto por causa dos requisitos de competência da Microsoft que exigem pessoas certificadas. Desta forma se você possui certificação aumenta muito as chances de contratação nestas empresas de consultoria, e com certeza  vão querer te contratar pois conta pontos pra eles.

Por outro lado, se a vaga é para uma empresa que usa a TI apenas como uma ferramenta para o seu objetivo de negócio, a certificação pode não contar muito e não fazer diferença na contratação. Eles estarão mais interessados em outros aspectos do seu perfil, como por exemplo sua desenvoltura, postura, iniciativa, enfim, sua capacidade de aplicar seus conhecimentos em prol dos objetivos da empresa.

No entanto, as empresas sabem que hoje em dia acaba se tornando muito fácil obter a certificação. Existem diversos métodos e formas de se conseguir praticamente cópias dos gabaritos dos exames na internet. Então em muitos casos pode não significar muita coisa dizer que tem determinada certificação. A maioria das empresas estão adotando suas próprias provas de avaliação dos candidatos, e estas, você não terá o gabarito na internet. Assim esbarramos em outra questão:

E o uso dos Braindumps?

Os “Braindumps” são verdadeiras colas das provas que são disponibilizadas na internet. São usados por profissionais que desejam atingir um status mais elevado no menor tempo e dispendendo o menor esforço possível.

Por consequência do uso destes métodos, cada vez mais o mercado é inundado com profissionais teoricamente qualificados, mas que na verdade, sequer sabem o assunto da certificação que obtiveram.

Posso ser criticado pelo que vou falar agora mas eu acho válido o uso dos Braindumps em uma situação: nos casos onde o profissional detém realmente vasto conhecimento sobre o assunto que deseja se certificar e precisa obter a certiifcação em um curto prazo de tempo, muitas vezes em função de uma nova oportunidade de emprego que exija determinado certificado.

Neste caso específico, onde o profissional tem experiência, conhece e se garante realmente no assunto, eu não vejo problemas na utilização deste método. Em todos os outros casos, eu sou contra esta utilização e vou além: Em qualquer outra situação o candidato irá passar passar por situações complicadas, onde sinceramente não sei qual seria a pior:

- Na entrevista: Pode ser que na entrevista com a equipe de recursos humanos, ele até passe desapercebido. No entanto quando for para a entrevista com um gestor ou coordenador da área, lhe serão feitas perguntas técnicas, e nesta etapa possivelmante será notada a falta de conhecimento;

- Nos testes: Como já dito anteriormente, hoje as empresas aplicam avaliações teóricas e até práticas desenvolvidos internamente pela própria equipe de TI. Nesta etapa, caso o candidato tenha conseguido passar pelo recursos humanos e pelo gestor, aqui ele irá precisar mostrar se realmente sabe ou não;

- No dia-a-dia: Se mesmo assim chegar a ser contratado, no dia-a-dia do trabalho ele não vai ter como não demonstrar seu despreparo, e talvez neste caso a demissão pode vir a ser o pior constrangimento.

E os simulados?

Simulados são uma simulação do modelo de prova, no entanto não com as questões das provas propriamente. São úteis para o candidato identificar o modo de aplicação das perguntas, o estilo da prova, tempo de execução. São muito úteis nos estudos e penso que devem ser utilizados pois auxiliam bastante no aprendizado.

Minha experiência

Eu detenho algumas certificações, e tenho metas para a obtenção de mais algumas. No meu caso, tenho certificações em sistemas Microsoft e Linux. Em ambos, eu cheguei a fazer cursos, mas as certificações vieram anos depois, exceto a da Conectiva Linux (Atual Mandriva).

A Certificação da Conectiva veio em Agosto de 2004 depois da realização de um curso oficial da própria Conectiva. Na época eu estava trabalhando em um provedor de internet e muito entusiasmado com Linux.  Aliás, foi lá que eu tive meu primeiro contato com Linux (2003), o qual já havia ouvido falar quando fiz meu primeiro curso de informática (Montagem e Manutenção de Micros/2002).

Em 2005 eu mudei de emprego e tive contato com servidores Windows, pois até então tinha tido contato apenas com versões cliente (95, 98, ME, XP). Na época, minha certificação Linux ajudou a conseguir o emprego, pois eu precisaria trabalhar com servidores Linux também. Embora não fosse uma empresa prestadora de serviços em TI, consegui de certa forma mostrar que entendia do negócio, e conseguí ser contratado.

Em Outubro de 2006 achei que seria interessante fazer um curso na área de Windows e então realizei um treinamento para o MCSE em Windows 2003.

Depois de dois anos adquirindo experiência e conhecimento prático, as atividades do dia-a-dia me deram base para em 2008 começasse a realizar as provas. Abaixo a ordem que segui para a realização das provas:

  • Março de 2008: 70-271. MCP em Windows XP;
  • Janeiro de 2009: 70-272;
  • Dezembro de 2009: 70-270. MCDST em Windows XP;
  • Junho de 2010: 70-290. MCP em Windows Server 2003;
  • Julho de 2010: 70-291. MCSA em Windows Server 2003.
  • Outrubro de 2010: Neste época comecei a dar aulas em treinamento preparatório para a prova 70-290 (MCP em 2003 Server) na instituição onde havia sido aluno em 2006 e através desta instituição obtive o MCT.

Como trabalhava com ambos os sistemas operacionais, precisava conhecer bem ambos. Particularmente eu penso que cada um tem seu lugar no mercado e procuro adotar cada um em cenários onde são mais adequados. Por exemplo, poderia comentar sobre a segurança em sistemas Linux, que é de fato muito maior que em sistemas Linux. Isto pode ser comprovado até pela utilização de sistemas linux customizados em aplicances de marcas líderes de mercado para sistemas de firewall em geral. Por outro lado, nenhuma ferramenta open source é capaz da substituir plenamente o Active Directory atualmente.

Partindo deste conceito, baseado na minha experiência  optei em direcionar meus estudos de forma diferente. Ao invés de me especializar no sistema A ou B, tenho a meta de me especializar em sistemas operacionais de forma geral, pois no mercado temos cada vez mais ambientes híbridos que exigem do profissional um bom conhecimento de cada sistema.

Assim, em Setembro de 2010 fiz as provas 117-101 e 117-102 e obtive a LPIC-1. Em Setembro de 2011 eu fiz a 117-201. Na primeira tentativa não fui aprovado ( Fiquei com 470 pontos – o mínimo era 500), mas no mês seguinte refiz a prova e consegui ser aprovado.

A meta agora é realizar a 117-202 até Dezembro para obter o LPIC-2. Em seguida, no próximo ano quero realizar as provas 117-301 e 117-302 para obter o LPIC-3 em Mixed Environment e realizar as provas de upgrade do MCSA 2003 para MCITP-SA (70-646 e 70-748)

Resumo da História e Dicas para as Provas

Desta forma, para as minhas certificações em Windows, eu usei o conhecimento obtido nos cursos que realizei e na minha experiência diária trabalhando com este sistema.

Agora vou ensinar você a pescar (lembra do ditado: “Não dê o peixe, mas ensine a pescar” ?) Abaixo uma lista de links com excelente material de estudo preparado pelos caras mais conceituados do mercado. É uma lista de sites da Micrososft e de sites/blogs de grandes profissionais. Uma grande oportunidade para você ler os artigos técnicos, assistir video aulas, fazer laboratórios (isto mesmo, laboratórios on-line), enfim, não tem desculpa para não aprender, e o melhor: tudo gratuitamente! Aproveitem esta oportunidade, e dê um upgrade na sua carreira:

Quem dera se na minha época as coisas fossem tão fáceis de encontrar assim… Tinha muita informação para sistemas Linux, já Micrososft eram muito poucos sites com informação de qualidade.

Para a certificação em Linux, eu tive que correr atrás e estudar bastante. Para a LPIC-1, como fonte de estudos utilizei o seguinte material:

- Certificação Linux LPI – Nível 1, 2a Edição, de Steven Pritchard, Bruno Pessanha  e outros, da O’Reilly:

- Guia Alka Linux, de Luciano Antonio Siqueira, disponível gratuitamente em:

Na época, também fiz o simulados do livro da O’Reilly e os dos sites abaixo:

E recomendo a visita aos links:

Para a LPIC-2 estou usando o seguinte material:

- Certificação Linux LPI – Nível 1, 2a Edição, de Steven Pritchard, Bruno Pessanha  e outros, da O’Reilly

- Certificação LPI-2 2ª Edição, de Luciano Antônio Siqueira (Sim o criador do material Alka Linux que estudei para a LPIC-1)

E pelo material dos seguintes links:

Com estas listas de links, você pode começar a estudar imediatamente e se preparar para ser o próximo profisisonal certificado do mercado. E falando nisso, mais um tópico que gera muita discussão por aí:

Certificação ou Faculdade?

Este com certeza é um assunto que gera muita polêmica e muito debatido na internet. Quer conferir? Clique no link abaixo:

Uma coisa é certa: Faculdade não forma profissional, assim como ter uma certificação também não significa que você é “O Profissional”.

Hoje, eu posso dizer por experiência própria: A faculdade faz falta sim. Se você deseja um cargo bacana em uma empresa grande, não adianta ter certificação e experiência, você vai precisar do diploma.

Por motivos de trabalho, também um pouco de desleixo, até hoje não terminei a faculdade e já tenho doutorado em iniciar/trancar cursos.

Comecei em Redes de Computadores na Estácio em 2005, tranquei em 2006.

Mudei para Ciências da Computação na Unipli em meados de 2006 mas ví que não era aquilo que eu gostava e cursei por apenas dois meses.

Em 2008 voltei para Redes e por motivos de viagens à trabalho paguei 3 meses sem assistir uma aula e acabei trancando novamente.

Em 2010 passei para Sistemas de Computação no Cederj (clique no link ao lado ou aqui para conhecer), uma modalidade de ensino EAD e iniciei simulâneamente curso de Engenharia de Computação na UVA.

Acabou não dando certo e com dois meses cancelei a matrícula na UVA.

Em 2011 voltei para Redes desta vez na Fatec/Senac. Estou fascinado pelo curso e pela faculdade. A grade curricular é voltada para o mercado, e bastante atualizada. Você pode ter informações sobre o curso aqui e ver o plano de curso aqui. Antes de fazer a matrícula eu pesquisei bastante sobre as faculdades e a grade deste curso em todas as faculdades do Rio de Janeiro, e o único reconhecido pelo MEC e com uma grade realmente atualizada com o mercado foi este.

Hoje faço Sistemas de Computação pelo Cederj/UFF na modalidade EAD e Redes de Computadores no Senac.

Não vou entrar em detalhes sobre este assunto de certificação ou faculdade, pois já é muito debatido na internet. A minha opinião é a seguinte:

Estude, trabalhe e consiga experiência, pois hoje em dia você vai precisar ter faculdade, inglês, certificações e experiência para ter uma carreira de sucesso e ser um profissional diferenciado no mercado. Caso contrátrio, você vai ser apenas mais um “cara de TI”.

Finalizando

Para finalizar, vou citar um texto que me fez refletir sobre a vida e a necessidade de dedicação em tudo que me proponho à fazer:

Dedicação é a capacidade de se entregar à realização de um objetivo.

Não conheço ninguém que tenha progredido na carreira sem trabalhar pelo menos doze horas por dia nos primeiros anos.

Não conheço ninguém que conseguiu realizar seu sonho sem sacrificar sábados e domingos pelo menos uma centena de vezes.

Da mesma forma, se você quiser construir uma relação amiga com seus filhos, terá de se dedicar a isso, superar o cansaço, arrumar tempo para ficar com eles, deixar de lado o orgulho e o comodismo.

Se quiser um casamento gratificante, terá de investir tempo, energia e sentimentos nesse objetivo. O sucesso é construído à noite! Durante o dia você faz o que todos fazem. Mas, para conseguir um resultado diferente da maioria, você tem de ser especial. Se fizer igual a todo mundo obterá os mesmos resultados.

Não se compare à maioria, pois, infelizmente, ela não é modelo de sucesso. Se você quiser atingir uma meta especial, terá de estudar no horário em que os outros estão tomando chopp com batatas fritas. Terá de planejar, enquanto os outros permanecem à frente da televisão. Terá de trabalhar, enquanto os outros tomam sol à beira da piscina.

A realização de um sonho depende da dedicação.
Há muita gente que espera que o sonho se realize por mágica.

Mas toda mágica é ilusão.

E ilusão não tira ninguém do lugar onde está… Ilusão é combustível de perdedores…

Roberto Shinyashiki

Complementando mais três links interessantes sobre carreira.

Até a próxima galerinha!

]]> http://ricardomartins.com.br/2011/11/19/porque-certificar-se-em-ti/feed/ 5 O que diferencia um bom currículo em TI? http://ricardomartins.com.br/2011/03/16/o-que-diferencia-um-bom-curriculo-em-ti/ http://ricardomartins.com.br/2011/03/16/o-que-diferencia-um-bom-curriculo-em-ti/#comments Thu, 17 Mar 2011 01:56:48 +0000 Ricardo Martins http://ricardomartins.com.br/?p=2688

Empresas de recrutamento e outros especialistas em carreira costumam ter na ponta da língua uma lista de conselhos de como preparar um bom currículo, especialmente para diferenciar-se da concorrência. A intenção é válida, mas o problema nesses casos está no fato de que nem sempre os conselhos se aplicam aos profissionais de TI e à natureza do trabalho do setor, analisa a gerente da Sapphire Technologies – empresa de recrutamento na área de tecnologia da informação –, Shana Westerman.

A especialista avalia que os currículos de TI se diferenciam de outros segmentos porque os profissionais precisam comunicar uma série de conhecimentos, técnicos e operacionais. “Como a tecnologia muda muito rapidamente e o trabalho em TI é bastante baseado em projetos, apresentações genéricas podem acabar sendo um ‘desserviço’ para o profissional”, alerta Shana.

Ela conta que hoje recebe, em média, 300 currículos por dia de pessoas interessadas em trabalhar com tecnologia da informação. A gerente da Sapphire faz uma triagem desse material para enviar aos seus clientes, que são gerentes de TI e executivos de grandes e médias empresas interessados em contratar profissionais.

Shana analisa que muitos dos currículos de TI que recebe são curtos demais para que ela analise se as competências dos profissionais se encaixam nas necessidades das vagas que precisam ser preenchidas. “As pessoas não serão convidadas para um encontro com um possível empregador se não demonstrarem que estão aptas para isso. O currículo é a única ferramenta que leva as pessoas para a entrevista de emprego”, alerta.

A seguir, a especialista elenca os quatro grandes equívocos que os profissionais precisam evitar na hora de preparar um bom currículo em TI:

1. Tamanho certo
Na visão de Sarah os currículos de TI são muito influenciados pela natureza complexa das tarefas do que por um diferencial competitivo no mercado. Ela acredita que a recente crise e a necessidade dos profissionais incorporarem múltiplas tarefas tem modificado a natureza do que as empresas buscam em um candidato.

Os potenciais empregadores não estão interessados em documentos de apresentação muito curtos, como costumam aconselhar as consultorias em gestão. “Eles querem detalhes. O que significa ter um currículo com três ou mais páginas”, pontua a especialista. As informações precisam contemplar com quais tecnologias o profissional já atuou, o tamanho e o escopo dos projetos com os quais já lidaram e quais as principais habilidades.

“Eles [os contratantes] querem ver, de forma clara, se as pessoas têm os conhecimentos necessários, a partir de coisas que esses profissionais já fizeram no passado”, elenca a especialista.

Outra razão pela qual um currículo de uma ou duas páginas nem sempre funciona para profissionais de TI é porque as funções são bastante complexas e as pessoas costumam atuar em múltiplas tarefas.

“Se a pessoa tem cinco ou mais anos em TI, em especial no caso de técnicos, é perfeitamente normal que o documento tenha três, quatro ou até cinco páginas”, informa.

2. Reforce competências
Especialistas em recolocação profissional costumam indicar que quem busca um emprego deve evitar informações repetidas no currículo, como forma de ganhar espaço. Isso é uma má ideia, alerta Shana. Segundo ela, os interessados em contratar alguém costumam verificar se a pessoa teve uma experiência profunda com tecnologias ou temas específicos.

“Se alguém busca um profissional com conhecimento em gestão do orçamento e só vê esse tema tratado em uma ou duas partes do currículo, pode considerar que falta capacitação nessa área”, considera a especialista.

3. Uso de cargos
As consultorias que ajudam na recolocação de profissionais recomendam que quem busca um emprego utilize cargos exatos no currículo. A executiva discorda desse conselho. Para ela, na área de TI, muitas vezes o nome do cargo não corresponde às atribuições, por isso, é importante detalhá-las.

Como exemplo, ela diz que algumas instituições bancária dão o cargo de vice-presidente (VP) para profissionais que cuidam da gestão de projetos ou de políticas, em vez de restringir o título apenas a posições executivas. “Se você tem a experiência como VP em seu currículo, mas está se candidatando a uma vaga de gestor de projeto, o possível contratante pode colocá-lo automaticamente fora do processo, achando que você é muito sênior para a posição”, exemplifica Shana.

O truque para explicar um cargo é ser claro. Ou seja, o profissional deve descrever exatamente suas funções anteriores, até para que isso seja confirmado por pessoas que sejam procuradas para dar referências.

4. Diagramação adequada
Alguns especialistas em contratação recomendam que as pessoas incluam cores e elementos gráficos – como um logotipo ou uma foto – no currículo. O objetivo é fazer com que o documento se destaque entre os demais.

A gerente da Sapphire ressalta que nem sempre um currículo ‘enfeitado’ vai atrair um possível empregador, pelo contrário. “As pessoas só querem um documento que seja fácil de ler”, adverte.

]]> http://ricardomartins.com.br/2011/03/16/o-que-diferencia-um-bom-curriculo-em-ti/feed/ 1 Atraindo talentos da Geração Y para sua empresa http://ricardomartins.com.br/2010/12/30/atraindo-talentos-da-geracao-y-para-sua-empresa/ http://ricardomartins.com.br/2010/12/30/atraindo-talentos-da-geracao-y-para-sua-empresa/#comments Thu, 30 Dec 2010 14:01:57 +0000 Ricardo Martins http://ricardomartins.com.br/?p=2332 Hoje eu visitei o site de um xará… Seu nome? Ricardo Martins. Isso mesmo! Ele é desenvolvedor e trabalha com desenvolvimento web e seo. O cara parece ser legal e o site dele é muito interessante, confira em http://ricardomartins.info

Lá eu lí um texto, que gostei bastante então vou transcrever aqui. Esse texto, ele retirou de um e-mail do Quebra-Tudo, um newsletter periódico da Biz Revolution – outro site que eu não conhecia e gostei bastante.

O texto mostra aspectos interessantes da Geração Y e 6 requisitos que uma empresa precisa ter para atraí-los. Confira:

Primeiro Parágrafo:

O funcionário pode demitir o chefe. Ok, eu aceito trabalhar na sua empresa. Mas, se o meu chefe não for excelente o suficiente para me liderar eu quero ter a liberdade para falar com alguém sobre como trocar de chefe. A geração de jovens da BASF está acostumada a ter as situações modificadas para atender as suas vontades (controle remoto, celular, internet, cartão de crédito, diferentes rodas de amigos etc). Você pode achar isso errado, mas eu acho isso bacana. Por que aceitar as coisas como sempre foram? Por que? Por que? Por que?

A pergunta que não quer calar é: COMO É POSSÍVEL UM PAÍS EM DESENVOLVIMENTO COMO O BRASIL NÃO TER TRABALHO PARA TODAS AS PESSOAS?

Como pode???!!! Como pode um lugar que não tem escolas, não tem empresas, não tem estradas, não tem hospitais, não tem faculdades, não tem teatros e cinemas, não tem parques, não tem campos de futebol o suficiente para TODAS as pessoas NÃO TER EMPREGO PARA TODAS AS PESSOAS????

Somos ou não somos MUITO RUINS???

Eu quero mudanças, MUDANÇAS REAIS!!

Segundo Parágrafo:

Ninguém precisa ficar mais que 8 horas por dia em um escritório. Ok, eu aceito trabalhar na sua empresa. Mas, quantas horas exatamente de trabalho você precisa de mim? Eu trabalho muito mais rápido do que as gerações anteriores. Se você me der diretrizes claras eu vou fazer o meu trabalho no tempo que tem que ser feito sem perturbar ninguém. A geração BASF adora trabalhar, mas sabe que consegue realizar a maioria das suas funções do conforto da sua casa, ou de uma Starbucks.

A coisa mais imbecil que alguém pode estar fazendo nesse momento é torrando milhões de reais com o aluguel ou compra de escritórios sofisticadíssimos em algum ponto ultra valorizado da cidade.

Essa compra é boa apenas para a elite da cidade que está faturando uma grana federal em cima de alguns executivos boçais que precisam de status para se manter no cargo.

Terceiro Parágrafo:

A Facebook é tão importante quanto o meu salário. Ok, eu aceito trabalhar na sua empresa. Mas, se você proibir o acesso a Facebook, Orkut, Blogs, G-Mail, YouTube, Twitter ou qualquer mídia social eu peço demissão. Os velhos caquéticos não conseguem entender o que existe de tão interessante nas mídias sociais. Para a geração BASF checar as últimas atualizações da Facebook é a mesma coisa que checar os recados na caixa postal da sua secretária eletrônica. Ok, fique para trás. Desculpe. A geração BASF entende que as mídias sociais são uma excelente maneira de fazer networking, aprender, descobrir insights, vender, fazer negócios e prosperar.

Quarto Parágrafo:

O meu Salário é tão importante quanto o meu Trabalho. Ok, eu aceito trabalhar na sua empresa. Mas, não me venha com vídeos e palestras motivacionais imbecis para me iludir quando não puder me pagar bem. Eu quero liberdade para cobrar um aumento de salário quando eu sentir que mereço. A geração BASF se sente completamente a vontade em cobrar o que lhe é devido. Essa geração quer VENCER, não quer enrolação. Chega desse papo furado de “Brasil País do Futuro”, se você não brigou por um país melhor para você e para a sua geração o problema é seu. Eu quero mudanças.

Quinto Parágrafo:

Eu quero estudar no horário de Trabalho. Ok, eu aceito trabalhar na sua empresa. Mas, eu quero ter a autonomia de formar grupos de trabalho para estudar como seremos mais inovadores e responsáveis dentro do horário de trabalho. A faculdade não vai resolver o problema da empresa. A Geração BASF sabe que tem que continuar a estudar a vida inteira, e praticar o que aprende. Funcionários lendo livros e estudando manuais da empresa em pleno horário de trabalho parece doideira para muitos velhos obsoletos que circulam por aí, mas faz todo o sentido para a geração BASF.

Muitos não entendem isso, mas VENCER é sobre estudar o ambiente em que estamos vivendo a aplicar o que aprendemos imediatamente.

Sexto Parágrafo:

Eu quero o meu Mestre Jedi! Ok, eu aceito trabalhar na sua empresa. Mas, eu quero saber quem será o guru que irá me bater, me colocar no eixo, fornecer feedbacks, apertar o meu calo, torcer o meu pescoço quando eu precisar. Eu não preciso de motivação, eu preciso de direção! Eu quero um Coach! Eu quero alguém para me orientar. Eu quero alguém que realmente se importa com o crescimento das pessoas. Essa geração não aceita autoridade por autoridade, mas respeita quem demonstra conhecimento, assertividade e incrível vontade de ENSINAR e VENCER. Relatórios Anuais de Desempenho ou Feedback 360 graus é para imbecil. A geração BASF quer feedback TODOS OS DIAS. A geração BASF está acostumada com paparicação todos os dias. Seja na Facebook, Orkut, Twitter etc, a geração atual quer interação e feedacks imediatos.

Não seja envergonhado, saia de trás da sua mesa caquética de mogno envelhecido e entre na conversa.

Leia o artigo completo aqui.

O texto transcrito acabou aqui, mas se você gostou do texto e se interessou pelo assunto “Geração Y”, confira esse site: http://www.minhacarreira.com/

Sobre carreiras, TI e empreendedorismo conheça http://www.tribodomouse.com.br/ , http://www.saiadolugar.com.br/ e http://www.tiredopapel.com.br/

E aproveitando o assunto “Carreira”, você precisa ler os textos abaixo:

https://gist.github.com/556029 – Um tweet do Vinícius Teles (@viniciusteles)

http://vp.blog.br/o-que-voce-esta-aprendendo-hoje – Excelente texto de Vítor Pellegrino

http://1up4dev.org/2011/02/pare-de-chorar-e-mexa-se/ – Post de Plínio Balduino

Abraços!

]]> http://ricardomartins.com.br/2010/12/30/atraindo-talentos-da-geracao-y-para-sua-empresa/feed/ 0 Cuidado com o hábito de procrastinar http://ricardomartins.com.br/2010/02/18/cuidado-com-o-habito-de-procrastinar/ http://ricardomartins.com.br/2010/02/18/cuidado-com-o-habito-de-procrastinar/#comments Thu, 18 Feb 2010 02:05:01 +0000 Ricardo Martins http://ricardomartins.com.br/?p=1965 Quantas vezes já ocorreu de você deixa alguma coisa pra depois e aoportunidade passar? Quantas idéias você teve, não implementou e, quando se deu conta, elas não teriam mais o mesmo efeito se fossem implementadas?

Segundo o dicionário Aurélio, procrastinar é “transferir para outro dia; adiar; delongar, demorar”.

Há pessoas que têm o mau hábito de procrastinar: deixam tudo para depois, não fazem o que têm para fazer na hora em que deve ser feito. Bom, essas pessoas não sabem o que perdem. São avaliadas por outros apenas pelo seu hábito de procrastinar. Vivem dando desculpas do tipo “vou deixar para depois”, “daqui a pouco eu faço”, “farei quando tiver mais tempo”, “não gosto de fazer nada correndo”. É preciso vencer esse hábito dão prejudicial.

Faça uma análise de seus afazeres para verificar se não desenvolveu (às vezes até inconscientemente) o hábito de procrastinar. Perceba quantas coisas estão atrasadas e quantas outras você tem deixado para depois. Preste atenção em quantas tarefas você já poderia ter cumprido mas estão engasgadas, tomando espaço na sua mente, tornando-se fatores estressantes, porque sempre retorna à sua lembrança o fato de você ainda não tê-las feito.

É preciso ter a percepção que o famoso “do it now” (“faça agora”) dos americanos é um grande fator de sucesso profissional.

Não se esqueça, use o follow-up, e escreva seus objetivos e metas.

]]> http://ricardomartins.com.br/2010/02/18/cuidado-com-o-habito-de-procrastinar/feed/ 1 Desconto de 50% nas Certificações Microsoft para Estudantes http://ricardomartins.com.br/2010/02/02/desconto-de-50-nas-certificacoes-microsoft-para-estudantes/ http://ricardomartins.com.br/2010/02/02/desconto-de-50-nas-certificacoes-microsoft-para-estudantes/#comments Tue, 02 Feb 2010 22:30:10 +0000 Ricardo Martins http://ricardomartins.com.br/?p=1925

Você sabia? Desde Novembro/2009 a Microsoft está com uma promoção oferecendo 50% de desconto para estudantes em suas provas de certificação?

As provas que hoje tem um preço normal de U$ 80,00 vão sair por U$ 40,00 para os estudantes.

São dezenas de provas nas categorias Microsoft Certified IT Professional (MCITP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Certified Desktop Support Technician (MCDST), Microsoft Certified Applications Developer (MCAD) e Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS).

Confira a lista completa de provas disponíveis na promoção em http://www.prometric.com/microsoft/student.

A promoção é válida até 30 de junho de 2010.

Para obter o desconto, você deve:

  1. Acessar o site da promoção;
  2. Escolher a prova de certificação desejada;
  3. Preencher um pequeno formulário com nome e e-mail. Você irá receber um e-mail de confirmação contendo o código promocional, imprima este e-mail.
  4. Vá até um Centro de Testes Autorizado Prometric, você encontra a lista em http://www.prometric.com/Microsoft/default.htm, levando o código promocional e um comprovante de que você é estudante, pode ser qualquer carteira de estudante ou carteira da universidade e marque a sua prova.

* Importante: Para esta promoção, não é possível marcar a prova pelo site da Prometric, é necessário ir até um Centro de Testes Prometric, com o código promocional e o comprovante de estudante.

Abraços e boas provas!

]]> http://ricardomartins.com.br/2010/02/02/desconto-de-50-nas-certificacoes-microsoft-para-estudantes/feed/ 2 Termine o que começar: use o follow-up http://ricardomartins.com.br/2010/01/21/termine-o-que-comecar-use-o-follow-up/ http://ricardomartins.com.br/2010/01/21/termine-o-que-comecar-use-o-follow-up/#comments Fri, 22 Jan 2010 01:30:56 +0000 Ricardo Martins http://ricardomartins.com.br/?p=1919 Follow-up significa “acompanhar”, “seguir”. Dar segmento às coisas é uma verdadeira arte que poucas empresas sabem desenvolver. Temos muitas idéias, muitas boas idéias. Começamos a implantar quase todas ao mesmo tempo mas… não cuidamos nem damos seguimento à sua implantação. Em pouco tempo, todas desaparecerão. Não ficará uma sequer pra contar a história.

Desde o uso do crachá (que é implantado com toda a cerimônia e em pouco tempo é esquecido) até e-mail de cumprimentos de aniversário de clientes, muitas coisas têm início e desaparecem com o passar do tempo por falta de follow-up. Você se lembra das reuniões com sua equipe que você disse que faria todas as segundas-feiras?

Temos idéias demais e queremos implantá-las todas ao mesmo tempo. Prometemos tudo sob i impacto da emoção do momento e acabamos desmoralizados perante nossos subordinados, porque quase tudo o que falamos não tem seguimento. Dificilmente vemos o resultado de nossas idéias, porque nos descuidamos de sua implantação. Sem acompanhamento, nada vai pra frente. As ordens, pedidos, orientações e projetos precisam ter um follow-up.

Recentemente lí uma pesquisa feita com empresários que dizia que a maioria das boas idéias são de fato abandonadas por falta de follow-up, não porque eram ruins. Elas dariam certo, constituiriam uma diferenciação espetacular para a empresa. desde que fossem implantadas como planejado e com follow-up. Acontece, porém, de serem abandonadas simplesmente por descuido e falta de acompanhamento em sua implantação. E, não raras vezes, essas mesmas idéias dão certo em empresas concorrentes, pelo fato de serem implantadas como deveriam: com follow-up.

Analise quais das idéias já implantadas não tiveram continuidade por falta de follow-up. Identifique as razões ara o abandono. Você descobrirá que muitas delas foram largadas à própria sorte. E , daqui por diante, ao implantar algo na sua empresa ou no seu cliente, ou mesmo começar algum projeto particular, lembre-se de fazer um bom follow-up!

]]> http://ricardomartins.com.br/2010/01/21/termine-o-que-comecar-use-o-follow-up/feed/ 1 Falta Atitude, Não Currículo http://ricardomartins.com.br/2010/01/14/falta-atitude-nao-curriculo/ http://ricardomartins.com.br/2010/01/14/falta-atitude-nao-curriculo/#comments Thu, 14 Jan 2010 23:27:43 +0000 Ricardo Martins http://ricardomartins.com.br/?p=1907 Se o título chamou a sua atenção, você não pode deixar de ler essa entrevista do Business Opportunitites Weblog Brasil com o especialista na área de empreendedorismo, consultor do Sebrae e participante, como conselheiro, no programa de TV O Aprendiz, ao lado de Roberto Justus, o empresário Cláudio Forner, de Porto Alegre, acredita que o sistema de ensino brasileiro não colabora para a formação de empreendedores. Mas também acha que falta atitude nos jovens e profissionais do mercado.

Continue lendo aqui.

]]> http://ricardomartins.com.br/2010/01/14/falta-atitude-nao-curriculo/feed/ 0 MCP agora tem cartão de visitas virtual http://ricardomartins.com.br/2009/12/29/mcp-agora-tem-cartao-de-visitas-virtual/ http://ricardomartins.com.br/2009/12/29/mcp-agora-tem-cartao-de-visitas-virtual/#comments Tue, 29 Dec 2009 03:47:21 +0000 Ricardo Martins http://ricardomartins.com.br/?p=1871 Essa dica eu ví lá no blog do Emílio Mansur [recomendo fortemente a visita] e vou compartilhar com vocês.

Para “provar” que um profissional certificado Microsoft é realmente um profissional certificado, existem várias formas de verificação. A mais utilizada é o uso do Transcript Sharing Code, mas ele envolve o processo da pessoa ir no site e inserir um login e access code fornecido pelo profissional.

Antigamente os profissionais recebiam um Welcome Kit com uma carta, certificado e o cartão de identificação.

Devido a uma inciativa “verde”, os Welcome Kits não são mais enviados gratuitamente, mas o profissional pode baixar seus certificados pelo site restrito e também pode pagar uma pequena taxa para o envio do Welcome Kit.

Desde o dia 8 de dezembro, a Microsoft apresentou mais uma novidade: Os cartões de visita virtuais para profissionais certificados.

Basta visitar http://www.mcpvirtualbusinesscard.com e se cadastrar!

O cartão é bastante personalizável e apesar do site estar em Inglês, creio que a maioria das pessoas não terão problemas. Durante a visita ao site, será solicitado seu Passport e portanto, seu cartão virtual terá como validar suas informações no site de MCP.

Melhor ainda, você “ganha” um site pessoal com seus dados verificados. [Clique e veja o meu]
Bem mais agradável que o Transcript On-Line.

Veja abaixo o cartão virtual interativo (iframe) que eu criei pra mim. Você também pode gerar um cartão no formato jpeg, mas eu achei esse mais bonito pra colocar aqui:

]]> http://ricardomartins.com.br/2009/12/29/mcp-agora-tem-cartao-de-visitas-virtual/feed/ 0 Tenha foco! http://ricardomartins.com.br/2009/12/21/tenha-foco/ http://ricardomartins.com.br/2009/12/21/tenha-foco/#comments Mon, 21 Dec 2009 13:55:54 +0000 Ricardo Martins http://ricardomartins.com.br/?p=1862 Tenho participado de reuniões que são verdadeiros  martírios. Perde-se um tempo incrível em divagações sobre os mais diversos assuntos que nada têm a ver com o objetivo da reunião. Fala-se de tudo, exceto do que realmente interessa. O tempo passa e a conclusão é sempre a mesma: marcar uma nova reunião para discutir os assuntos que não foram discutidos por “falta de tempo”.

Por favor, tenhamos foco! Depois de terminada a reunião e de os assuntos terem sido realmente discutidos e concluídos, quem não tiver mais nada para fazer que fique jogando conversa fora. Submeter todos ao tormento da conversa mole é simplesmente inaceitável.

O dia tem 24 horas para todo mundo. Nenhum viciado em trabalhar tem 26 horas para trabalhar, assim como nenhum folgado tem um dia de 22 horas. A administração eficaz do tempo será o grande diferencial competitivo das pessoas e empresas deste século. Quem fizer mais e melhor em menos tempo, vencerá. A empresa que conseguir economizar o tempo de seus clientes será também a preferida e vencedora.

Uma reunião não pode começar sem hora para terminar, sem pauta definida, sem preparação prévia dos assuntos a serem tratados. Ninguém aguenta!

Pense melhor sobre as reuniões que você tem feito, coordenado ou das quais tenha participado. Veja se você não é daquelas pessoas que gostam de falar, falar, falar sem pensar e polemizar temas sem nenhuma necessidade. Reunião é coisa séria, por favor tenha foco!

]]> http://ricardomartins.com.br/2009/12/21/tenha-foco/feed/ 1 Imagine-se um vencedor http://ricardomartins.com.br/2009/12/21/imagine-se-um-vencedor/ http://ricardomartins.com.br/2009/12/21/imagine-se-um-vencedor/#comments Mon, 21 Dec 2009 03:02:25 +0000 Ricardo Martins http://ricardomartins.com.br/?p=1853 A nossa educação é muito errada. Desde pequenos, os pais acreditam que, para educar uma criança, devem mostrar-lhe cosntantemente seus erros e, com isso, acabam reforçando-os. Vivem dizendo “você não vai dar em nada na vida”, ou “você é um burro”, ou “não sei o que você vai ser na vida”, “você não serve pra nada”. Assim, a criança cresce com a auto-estimadestruída. Esses momentos e palavras instalam-se em nosso subconsciente, e toda a nossa vida passa a ser governada po rimagens de fracasso e destruição.

Acabe com isso! Reverta essa situação.

Uma das formas de acabar com esse problema é sempre criar, em sua mente, imagens positivas, vencedoras. Imagine-se vencedor, imagine-se conseguindo as coisas que deseja, imagine você ficando rico, sua família feliz… Não deixe imagens negativas entrarem na sua mente. Elas já existem demais dentro dela. Não seja você mais uma pessoa que nega o próprio sucesso.

A força da imaginação criadora vem sendo comprovada a cada dia. Homens e mulheres de sucesso têm declarado que fazem uso da força da imaginação e ficam surpresos ao ver que seus sonhos se materializaram. Aprenda a fazer relaxamento (qualquer livro sobre o assunto ensina uma técnica que você poderá utilizar) e, durante o exercício, crie imagens mentais de sucesso. Faça isso antes de se deitar e ao amanhecer, como ensinam as pessoas que sempre venceram na vida.

Emvora essas práticas possam parecer incomuns e até mesmo estranhas, saiba que funcionam. Isto segue o mesmo princípio da fé, que é a certeza das coisas que se esperam. É preciso colocar em nosso subconsciente imagens positivas, frases de sucesso. É preciso condicionar ou re-condicionar a nossa mente para o sucesso. essoas que só falam, pensam e imaginam-se fracassadas não terão outra alternativa na vida a não ser o fracasso. Mude tudo isso, seja positivo.

Uma sugestão que faço é a leitura de um livro chamado “O poder do subconsiente” de Joseph Murphy. Eu lí este livro e aprendí muito a respeito. Fiz uma pesquisa e encontrei um e-book em http://alma-da.org/poder_do_subconsciente.pdf

Até a próxima!

]]> http://ricardomartins.com.br/2009/12/21/imagine-se-um-vencedor/feed/ 0