Lá eu lí um texto, que gostei bastante então vou transcrever aqui. Esse texto, ele retirou de um e-mail do Quebra-Tudo, um newsletter periódico da Biz Revolution – outro site que eu não conhecia e gostei bastante.

O texto mostra aspectos interessantes da Geração Y e 6 requisitos que uma empresa precisa ter para atraí-los. Confira:

Primeiro Parágrafo:

O funcionário pode demitir o chefe. Ok, eu aceito trabalhar na sua empresa. Mas, se o meu chefe não for excelente o suficiente para me liderar eu quero ter a liberdade para falar com alguém sobre como trocar de chefe. A geração de jovens da BASF está acostumada a ter as situações modificadas para atender as suas vontades (controle remoto, celular, internet, cartão de crédito, diferentes rodas de amigos etc). Você pode achar isso errado, mas eu acho isso bacana. Por que aceitar as coisas como sempre foram? Por que? Por que? Por que?

A pergunta que não quer calar é: COMO É POSSÍVEL UM PAÍS EM DESENVOLVIMENTO COMO O BRASIL NÃO TER TRABALHO PARA TODAS AS PESSOAS?

Como pode???!!! Como pode um lugar que não tem escolas, não tem empresas, não tem estradas, não tem hospitais, não tem faculdades, não tem teatros e cinemas, não tem parques, não tem campos de futebol o suficiente para TODAS as pessoas NÃO TER EMPREGO PARA TODAS AS PESSOAS????

Somos ou não somos MUITO RUINS???

Eu quero mudanças, MUDANÇAS REAIS!!

Segundo Parágrafo:

Ninguém precisa ficar mais que 8 horas por dia em um escritório. Ok, eu aceito trabalhar na sua empresa. Mas, quantas horas exatamente de trabalho você precisa de mim? Eu trabalho muito mais rápido do que as gerações anteriores. Se você me der diretrizes claras eu vou fazer o meu trabalho no tempo que tem que ser feito sem perturbar ninguém. A geração BASF adora trabalhar, mas sabe que consegue realizar a maioria das suas funções do conforto da sua casa, ou de uma Starbucks.

A coisa mais imbecil que alguém pode estar fazendo nesse momento é torrando milhões de reais com o aluguel ou compra de escritórios sofisticadíssimos em algum ponto ultra valorizado da cidade.

Essa compra é boa apenas para a elite da cidade que está faturando uma grana federal em cima de alguns executivos boçais que precisam de status para se manter no cargo.

Terceiro Parágrafo:

A Facebook é tão importante quanto o meu salário. Ok, eu aceito trabalhar na sua empresa. Mas, se você proibir o acesso a Facebook, Orkut, Blogs, G-Mail, YouTube, Twitter ou qualquer mídia social eu peço demissão. Os velhos caquéticos não conseguem entender o que existe de tão interessante nas mídias sociais. Para a geração BASF checar as últimas atualizações da Facebook é a mesma coisa que checar os recados na caixa postal da sua secretária eletrônica. Ok, fique para trás. Desculpe. A geração BASF entende que as mídias sociais são uma excelente maneira de fazer networking, aprender, descobrir insights, vender, fazer negócios e prosperar.

Quarto Parágrafo:

O meu Salário é tão importante quanto o meu Trabalho. Ok, eu aceito trabalhar na sua empresa. Mas, não me venha com vídeos e palestras motivacionais imbecis para me iludir quando não puder me pagar bem. Eu quero liberdade para cobrar um aumento de salário quando eu sentir que mereço. A geração BASF se sente completamente a vontade em cobrar o que lhe é devido. Essa geração quer VENCER, não quer enrolação. Chega desse papo furado de “Brasil País do Futuro”, se você não brigou por um país melhor para você e para a sua geração o problema é seu. Eu quero mudanças.

Quinto Parágrafo:

Eu quero estudar no horário de Trabalho. Ok, eu aceito trabalhar na sua empresa. Mas, eu quero ter a autonomia de formar grupos de trabalho para estudar como seremos mais inovadores e responsáveis dentro do horário de trabalho. A faculdade não vai resolver o problema da empresa. A Geração BASF sabe que tem que continuar a estudar a vida inteira, e praticar o que aprende. Funcionários lendo livros e estudando manuais da empresa em pleno horário de trabalho parece doideira para muitos velhos obsoletos que circulam por aí, mas faz todo o sentido para a geração BASF.

Muitos não entendem isso, mas VENCER é sobre estudar o ambiente em que estamos vivendo a aplicar o que aprendemos imediatamente.

Sexto Parágrafo:

Eu quero o meu Mestre Jedi! Ok, eu aceito trabalhar na sua empresa. Mas, eu quero saber quem será o guru que irá me bater, me colocar no eixo, fornecer feedbacks, apertar o meu calo, torcer o meu pescoço quando eu precisar. Eu não preciso de motivação, eu preciso de direção! Eu quero um Coach! Eu quero alguém para me orientar. Eu quero alguém que realmente se importa com o crescimento das pessoas. Essa geração não aceita autoridade por autoridade, mas respeita quem demonstra conhecimento, assertividade e incrível vontade de ENSINAR e VENCER. Relatórios Anuais de Desempenho ou Feedback 360 graus é para imbecil. A geração BASF quer feedback TODOS OS DIAS. A geração BASF está acostumada com paparicação todos os dias. Seja na Facebook, Orkut, Twitter etc, a geração atual quer interação e feedacks imediatos.

Não seja envergonhado, saia de trás da sua mesa caquética de mogno envelhecido e entre na conversa.

Leia o artigo completo aqui.

O texto transcrito acabou aqui, mas se você gostou do texto e se interessou pelo assunto “Geração Y”, confira esse site: http://www.minhacarreira.com/

Sobre carreiras, TI e empreendedorismo conheça http://www.tribodomouse.com.br/ , http://www.saiadolugar.com.br/ e http://www.tiredopapel.com.br/

E aproveitando o assunto “Carreira”, você precisa ler os textos abaixo:

https://gist.github.com/556029 – Um tweet do Vinícius Teles (@viniciusteles)

http://vp.blog.br/o-que-voce-esta-aprendendo-hoje – Excelente texto de Vítor Pellegrino

http://1up4dev.org/2011/02/pare-de-chorar-e-mexa-se/ – Post de Plínio Balduino

Abraços!

Ele abrange uma série de temas, incluindo alguns muito comuns que as pessoas costumam ter problemas, e como você pode ver na tabela abaixo, o escopo do livro é surpreendentemente amplo:

* Implantação da Plataforma
* Planejando a implantação
* Teste de Compatibilidade de Aplicativos
* Criação de imagens de disco
* Migração de dados do estado de usuário
* Implantando aplicativos
* Preparando o Windows PE
* Configurando os Serviços de Implantação do Windows
* Usando a Ativação por Volume
* Implantando o Microsoft Deployment Toolkit

É uma boa leitura, e eu o recomendo para todos, não só para os técnicos que irão trabalhar na implantação, mas também para quem toma as decisões.

Você pode fazer o download do livro aqui:

http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?FamilyID=EE2A1D38-88A9-43B3-95BC-7E962F0B6030&displaylang=en

O link é  http://technet.microsoft.com/pt-br/gg263360.aspx

Aproveitando uma ótima noticia: Este conteúdo já está sendo divulgado para a Fundação Bradesco, e será no e-learning que eles oferecem para capacitar profissionais no mercado.

No mesmo link acima, você encontra um outro link com uma série de vídeos que fornecem informações técnicas para aqueles que precisam fazer a implantação do Windows 7 em ambiente corporativo. Confira em http://technet.microsoft.com/pt-br/gg454589.aspx

E você está esperando o quê para começar a estudar?!

Em suma, hoje existe o Microsoft Certified Tecnology Specialist – que é certificado em produtos Microsoft, o Microsoft Certified IT Professional – que é possui uma série de certificados em produtos e então adquire uma certificação mais avançada denominada de IT Professional, o Microsoft Certified Professional Developer – que são certificações voltadas para desenvolvimento em ambientes Microsoft, e o Microsoft Certified Architect que é “o cara” que vai ser o arquiteto de tecnologia de uma empresa e irá designar os produtos, tecnologias e sistemas utilizados em uma estrutura empresarial.

Você pode ler mais à respeito em http://www.microsoft.com/learning/pt/br/certification/view-by-name.aspx

Observe a figura abaixo, e você irá compreender melhor o que já foi explicado.

O foco aqui será detalhar as certificações Microsoft voltadas para a área de infraestrutura, e não comentarei sobre as certificações votladas para desenvolvedores. Então vamos lá…

MCTS: Microsoft Certified Technology Specialist

A nova estrutura de certificações da Microsoft, visa fornecer certificações específicas para produtos , moldadas de acordo com as necessidades das empresas. O  MCTS É o passo inicial para sua carreira de TI focada em produtos Microsoft. Seu principal objetivo é comprovar suas habilidades, como suportar, implementar e diagnosticar problemas em um determinado produto.

Você pode se tornar um MCTS em uma série de produtos. Como são certificações em produtos e não são uma “formação” eu não vou entrar em detalhes sobre elas. Não tem mistério, você pode conferir todas neste link: http://www.microsoft.com/learning/pt/br/certification/mcts.aspx#tab2

MCITP: Microsoft Certified IT Professional

A credencial Microsoft Certified IT Professional (MCITP) comprova que um indivíduo tem o conjunto de habilidades necessárias para realizar determinada função, como a de administrador de banco de dados ou a de administrador de sistemas corporativos de mensagem.

As certificações MCITP partem da proficiência técnica avaliada pelas certificações Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS). Portanto, você ganhará uma ou mais certificações MCTS ao longo do caminho para a credencial MCITP.

Como esta formação é baseada no estilo “formação”, pois se faz necessária a realização de uma série de provas para obtê-las, vou detalhar um pouco mais. De qualquer forma, você pode obter mais detalhes em http://www.microsoft.com/learning/pt/br/certification/mcitp.aspx#tab2

Abaixo vou comentar sobre as opções para Windows Client e Windows Server.

No último link citado acima, você verá ainda outras duas certificações voltadas para Windows Client, como MCITP Consumer Support Technician e MCITP Enterprise Support Technician, porém como elas são relacionadas ao Windows Vista, não irei citá-las abaixo, e estarão comentadas apenas as relacionadas ao Windows 7.

Windows Client:

• MCITP: Enterprise Desktop Support Technician 7

- 70-680: Windows 7, Configuring

- 70-685: Windows 7, Enterprise Desktop Support Technician

• MCITP: Enterprise Desktop Administrator 7

- 70-680: Windows 7, Configuring

- 70-686: Windows 7, Enterprise Desktop Administrator

Windows Server:

• MCITP: Server Administrator

- 70-640 (Windows Server 2008 Active Directory, Configuring);

-  70-642 (Windows Server 2008 Network Infrastructure, Configuring);

- 70-646 (Windows Server 2008, Server Administrator).

• MCITP: Enterprise Administrator:

- 70-640 (Windows Server 2008 Active Directory, Configuring);

-  70-642 (Windows Server 2008 Network Infrastructure, Configuring);

- 70-643 (Windows Server 2008 Applications Infrastructure, Configuring);

- 70-647 (Windows Server 2008, Enterprise Administrator);

- 70-680 (Windows 7, Configuring)

Conforme você podera ver no link http://www.microsoft.com/learning/pt/br/certification/mcitp.aspx#tab2, existem ainda certificações MCITP em Microsoft SQL Server, Microsoft Office Project Server e Microsoft Exchange Server, porém não irei comentar sobre elas, visto que o foco aqui será sobre as certificações de sistemas operacionais e infraestrutura de redes, e não de produtos.

E as provas de upgrade?

As provas de Upgrade são para o caso de você ser um MCSA ou MCSE em Windows 2003 e deseja fazer provas de atualização para a carreira baseada no Windows Server 2008. Você pode conferir sobre as provas de upgrade em: http://www.microsoft.com/learning/en/us/certification/cert-windowsserver.aspx

Até a próxima!

Eu sei bem o que é isso, pois durante muito tempo trabalhei em regime de escalas, onde precisava trabalhar um mês em um horário, outro mês em outro horário, outro mês de madrugada, etc.

Hoje eu faço faculdade à distância pelo CEDERJ. O meu curso é de Tecnólogo em Sistemas de Computação, coordenado pela Universidade Federal Fluminense. Assim consegui resolver o meu problema, pois não preciso frequentar as aulas. Estudo em casa e vou ao Polo apenas fazer provas e entregar trabalhos.

É um sistema interessante, com material das aulas em DVDs, PDFs, sistema web e telefone0800 para tirar dúvidas. Também existe a tutoria presencial, onde há um professor de cada matéria no Polo em um dia específico para tirar dúvidas e auxiliar nos exercícios.

Se você se interessou, e tem este mesmo problema, ou ainda, conhece alguém na mesma situação, compartilhe esta informação!

As inscrições para o vestibular estão abertas. Não se assuste. Embora seja um vestibular tradicional, por não ser tão divulgado, acaba sendo mais fácil passar.

Tá esperando o quê?! Divulgue! Conte pra todo mundo!!! Clique na imagem abaixo e você poderá ter maiores informações sobre o que é o CEDERJ.

Segundo o dicionário Aurélio, procrastinar é “transferir para outro dia; adiar; delongar, demorar”.

Há pessoas que têm o mau hábito de procrastinar: deixam tudo para depois, não fazem o que têm para fazer na hora em que deve ser feito. Bom, essas pessoas não sabem o que perdem. São avaliadas por outros apenas pelo seu hábito de procrastinar. Vivem dando desculpas do tipo “vou deixar para depois”, “daqui a pouco eu faço”, “farei quando tiver mais tempo”, “não gosto de fazer nada correndo”. É preciso vencer esse hábito dão prejudicial.

Faça uma análise de seus afazeres para verificar se não desenvolveu (às vezes até inconscientemente) o hábito de procrastinar. Perceba quantas coisas estão atrasadas e quantas outras você tem deixado para depois. Preste atenção em quantas tarefas você já poderia ter cumprido mas estão engasgadas, tomando espaço na sua mente, tornando-se fatores estressantes, porque sempre retorna à sua lembrança o fato de você ainda não tê-las feito.

É preciso ter a percepção que o famoso “do it now” (“faça agora”) dos americanos é um grande fator de sucesso profissional.

Não se esqueça, use o follow-up, e escreva seus objetivos e metas.

Você sabia? Desde Novembro/2009 a Microsoft está com uma promoção oferecendo 50% de desconto para estudantes em suas provas de certificação?

As provas que hoje tem um preço normal de U$ 80,00 vão sair por U$ 40,00 para os estudantes.

São dezenas de provas nas categorias Microsoft Certified IT Professional (MCITP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Certified Desktop Support Technician (MCDST), Microsoft Certified Applications Developer (MCAD) e Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS).

Confira a lista completa de provas disponíveis na promoção em http://www.prometric.com/microsoft/student.

A promoção é válida até 30 de junho de 2010.

Para obter o desconto, você deve:

1. Acessar o site da promoção;
2. Escolher a prova de certificação desejada;
3. Preencher um pequeno formulário com nome e e-mail. Você irá receber um e-mail de confirmação contendo o código promocional, imprima este e-mail.
4. Vá até um Centro de Testes Autorizado Prometric, você encontra a lista em http://www.prometric.com/Microsoft/default.htm, levando o código promocional e um comprovante de que você é estudante, pode ser qualquer carteira de estudante ou carteira da universidade e marque a sua prova.

* Importante: Para esta promoção, não é possível marcar a prova pelo site da Prometric, é necessário ir até um Centro de Testes Prometric, com o código promocional e o comprovante de estudante.

Abraços e boas provas!

Desde o uso do crachá (que é implantado com toda a cerimônia e em pouco tempo é esquecido) até e-mail de cumprimentos de aniversário de clientes, muitas coisas têm início e desaparecem com o passar do tempo por falta de follow-up. Você se lembra das reuniões com sua equipe que você disse que faria todas as segundas-feiras?

Temos idéias demais e queremos implantá-las todas ao mesmo tempo. Prometemos tudo sob i impacto da emoção do momento e acabamos desmoralizados perante nossos subordinados, porque quase tudo o que falamos não tem seguimento. Dificilmente vemos o resultado de nossas idéias, porque nos descuidamos de sua implantação. Sem acompanhamento, nada vai pra frente. As ordens, pedidos, orientações e projetos precisam ter um follow-up.

Recentemente lí uma pesquisa feita com empresários que dizia que a maioria das boas idéias são de fato abandonadas por falta de follow-up, não porque eram ruins. Elas dariam certo, constituiriam uma diferenciação espetacular para a empresa. desde que fossem implantadas como planejado e com follow-up. Acontece, porém, de serem abandonadas simplesmente por descuido e falta de acompanhamento em sua implantação. E, não raras vezes, essas mesmas idéias dão certo em empresas concorrentes, pelo fato de serem implantadas como deveriam: com follow-up.

Analise quais das idéias já implantadas não tiveram continuidade por falta de follow-up. Identifique as razões ara o abandono. Você descobrirá que muitas delas foram largadas à própria sorte. E , daqui por diante, ao implantar algo na sua empresa ou no seu cliente, ou mesmo começar algum projeto particular, lembre-se de fazer um bom follow-up!

Continue lendo aqui.